Logistique
Les solutions pour la logistique
Le contexte
Les entreprises du secteur de la logistique disposent généralement d’importantes flottes de véhicules. Il s’agit de leurs principaux actifs et de leur principale source de couts opérationnels. Elles souhaitent améliorer les marges opérationnelles par la baisse des couts (consommation d’essence, frais de maintenance, réduction des accidents productivité des chauffeurs, etc) et améliorer le service clients par le respect des horaires de livraisons prévus et l’intégrité des marchandises.
Les solutions apportées par le tracking
Suivi
Suivi en temps réel et a posteriori de l’exécution des routes de livraisons/analyse du planning vs l’exécution
Analyse
Analyse de la conduite des chauffeurs et de leur dangerosité par scoring / Lutte contre les pratiques dangereuses comme la « roue libre » en descente
Analyse des heures de roulage
Prévention
Prévention des vols de véhicules
Prévention des vols d’essence par siphonage grâce aux jauges connectées
Prévention des vols de la marchandise transportée
Maîtrise des coûts
Maitriser les couts de maintenance des véhicules
Les problèmes
Nos solutions
Vol de véhicules
Installation de balises pour localiser les véhicules à tout moment et les immobiliser à distance en cas de vol
Vol de marchandises transportées
Installation de cadenas connectés permettant d’ouvrir les remorques à distance
Installation de tags RFID actifs, pour éviter les vols de marchandises: les émetteurs et récepteurs RFID actifs permettent de détecter les mouvements d’un objet, comme par exemple le détachement d’une remorque, l’ouverture d’un container.
Détérioration de la marchandise
Installation de capteurs de températures pour les camions réfrigérés.
Vol de carburant
Installation de sondes de contrôle le niveau de carburant afin de détecter le vol par siphonage ou sur-remplissage des véhicules
Retard de paiement
Mise en place d’un système de bons de livraison dématérialisé, permettant d’accélérer les processus de facturation
Autonomie et suivi
Mise à disposition d’un expert en gestion de flotte pour vous conseiller, mettre en place les rapports de pilotages dont vous avez besoin et vous accompagner mois après mois pour atteindre vos objectifs.
Envoi de rapports journaliers avec vos indicateurs clés et sous le format qui convient.
