Transformation digitale et quick wins
Le 11 juin dernier, au Seen Hotel Plateau à Abidjan, Falcon Control Systems et NEONOVIA ont réuni des décideurs du secteur bancaire et de l’assurance autour d’un format court consacré à la transformation digitale et à ses leviers immédiats, ses quick wins.
L’occasion de présenter aux participants une lecture structurée des enjeux de transformation, ainsi que l’approche pertinente pour produire des résultats rapidement plutôt que d’attendre l’aboutissement d’un projet dans sa globalité.
Une lecture en cinq axes plutôt qu’un projet IT isolé
La session s’est appuyée sur une grille de lecture en cinq axes : l’innovation, l’excellence opérationnelle, l’écosystème, le management et l’infrastructure. L’idée centrale consistait à sortir la transformation digitale d’une logique purement technique pour la traiter comme une démarche qui engage simultanément l’organisation, les outils et les pratiques de pilotage.
Un socle unique, des premiers effets dès le premier mois
Sur le plan opérationnel, la plateforme Visiativ est une alternative solide à la multiplication des outils numériques au sein d’une même structure : un socle unique conçu pour couvrir plusieurs besoins métier sans empiler les solutions. Selon les éléments présentés lors de la session, les premiers résultats tangibles peuvent apparaître dès 1 à 1,5 mois après le déploiement, sans attendre la fin d’un projet de transformation dans son ensemble.
Un point d’entrée local pour les solutions Visiativ en Côte d’Ivoire
Cette rencontre s’inscrit dans une chaîne de partenariat bien identifiée : NEONOVIA est le représentant exclusif du groupe Visiativ sur le continent africain, et Falcon Control Systems assure la distribution et l’intégration des solutions Visiativ en Côte d’Ivoire. Pour les décideurs présents, cela signifie un interlocuteur local unique, à la fois pour le déploiement et pour le support, sur des solutions conçues et maintenues par un groupe international.
Au-delà du cadre contractuel, cette rencontre a permis d’aborder concrètement les conditions dans lesquelles une transformation digitale peut produire des effets mesurables sans nécessiter une refonte complète des systèmes en place, un enjeu particulièrement sensible dans des organisations où la continuité d’activité ne tolère pas d’interruption.
Falcon poursuit ses échanges avec les acteurs du secteur bancaire et de l’assurance en Côte d’Ivoire sur ces sujets.
